До пост 3_1280

Конфликты в повседневной деятельности.

Что нужно делять чтобы избежать их, взаимной неприязни и блокировки коммуникативных каналов? Одним из лучших профилактических инструментов является коммуникация, а также конструктивная обратная связь. Люди, которые нас окружают, очень разные. У них разные правила, страсти, потребности. Они по-разному справляются с окружающей реальностью, эмоциями, они выражают свои потребности, мысли и чувства по-разному. Есть те, кто не имеет больших проблем рассказать, что им нравится и с чем они не согласны, и что против их убеждений, с чем они не могут согласиться. Но есть и те, чье поведение и самовыражение слишком интенсивное, даже агрессивное. Есть люди, недоступные в межличностных контактах, замкнуты в себе, которые не имеют собственного мнения, и даже если они его имеют, то боятся его раскрывать. Конечно, наша реакция на конфликты зависит от наших убеждений, предыдущего опыта, ситуации, в которой мы сейчас находимся в роли, в которой мы есть. Чтобы избежать внутренних и внешних конфликтов, мы должны работать над устойчивым позиционированием.

Ассертивность – это способность выражать свои мысли, потребности и эмоции, соблюдения своих прав, способность принимать решения, не нарушая достоинства другого человека. Очень важным элементом асертивного отношения является внутренний монолог (положительный и отрицательный).

Негативный внутренний монолог

Говоря о себе в негативном внутреннем монологе, мы переживаем то, как мы относимся к самим себе, к реальности, которая окружает нас, то, как мы действуем, или об отсутствии этого. Негативный внутренний монолог имеет очень большой, хотя и часто бессознательный влияние на нашу жизнь. Первый шаг, чтобы изменить это, осознание того, что и как мы говорим друг с другом, а следующая трансформация в положительном монологе негативного внутреннего монолога.

Положительный внутренний монолог

Положительный внутренний монолог является средством общения с самим собой, то есть поддерживать нас и помогать нам развивать навыки настойчивого общения и редуцировать конфликты. Он добавляет нам силу, поэтому, анти-асертивные мысли необходимо заменить на про-асертивные мысли, или реализовывать правильное поведение, но на основе реалистического образа себя ( «я хочу», «я могу», «я смогу»).

Обратная связь определяется, но в то же время он уважает достоинство нашего собеседника. Его основные черты: честность и открытость, и важнейшим принципом является избегать того, чтобы кто-то чувствовал себя несчастным.

Ненасильственное общение состоит из таких элементов, как:

  • «Я» сообщение
  • Конструктивная обратная связь

Также рекомендую ознакомиться с принципами для оценки обратной связи:

  1. Говорите о поведении человека, а не о самом человеке.

Важно, чтобы вы заботились о том, что делает этот человек, а не о тех фантазии, которые вы о ней. Говоря о поведении, вы описываете человека с наречиями (которые определяют действия), а не прилагательными (которые определяют особенности).

  1. Сосредоточьтесь на вашей мысли и не совершайте выводов.

Статистика содержит то, что вы можете видеть и слышать в поведении другого человека, а также выводы и интерпретации о том, что вы видите и слышите. В определенном смысле выводы и суждения затуманивают ваши наблюдения и таким образом искажают отзывы. Когда вы разделяете свои решения и выводы, и это может быть ценным, обратите внимание, что это выводы.

  1. Сделайте описание, а не оценку.

Описания, это процесс рассмотрения дела из того, что происходит, а оценка касается оценки с точки зрения добра и зла, правильности и противоправности, красоты и уродства. Оценка появляется через собственную систему ценностей и ссылок. Хотя описание является нейтральным (насколько это возможно) отчетом.

  1. Охарактеризуйте поведение с точки зрения „более-менее”, а не „да” или „нет”.

При использовании термины „менее” или „больше”, вы предполагаете, что поведение континуумом. Это означает, что вы делаете акцент на объективной и измеримой совокупности более чем на качество, которое является субъективным и зависит от суда. Если вы думаете с точки зрения „меньше” или „больше” и не используете непрерывную шкалу измерений, вы начнете думать схемами, которые могут не соответствовать действительности.

  1. Сосредоточьтесь на поведении относительно конкретной ситуации

Лучше всего для „здесь и сейчас”, а не для „где и когда”. То, что мы имеем всегда несколько связано с местом и временем. Мы понимаем поведение лучше, если рассматривать его на фоне этого места и времени. Когда вы будете иметь определенные представления и реакции, информация будет ценной, если вы передаете их, как только вы найдете нужный момент.

  1. Поделитесь идеями и информацией и не давайте советы

Таким образом, вы позволяете другому человеку решить, с учетом собственных целей в определенной ситуации и времени, как она будет использовать ваши идеи и информацию. Когда вы даете совет, вы говорите, что делать с информацией. Поскольку вы говорите человеку, что делать, вы избавите его свободы самостоятельно определять, какой образ действий является наиболее подходящим для нее.

  1. Изучите возможности, не готовьтесь к ответам и решениям.

Чем больше мы имеем дело с различными способами и средствами, которые ведут к определенной цели, тем меньше мы имеем тенденцию принимать поспешные ответы и решения, которые подходят или не подходят. У многих из нас есть полный комплект решений и ответов, на которые нет вопросов.

  1. Сосредоточьтесь на преимуществах, которые обратная связь может предоставить получателю.

Обратная связь должна служить потребностям лица который ее получает. Помощь и информация должны быть предоставлены и прослушаны как то, что вы предлагаете, а не как нечто, что вы навязываете другому.

  1. Ограничьте себя количеством информации, которой может пользоваться лицо-получатель…

а не той, которую вы хотели бы передать. Если вы перегрузите второго человека информацией, у вас будет меньше возможностей эффективно использовать то, что вы получаете. Когда вы даете больше, чем вы можете использовать, вы, вместо того, удовлетворяете свои потребности, чем помогаете другому.

  1. Наблюдайте за местом и временем, чтобы вы могли поделиться личными замечаниями в нужное время.

Получение и использование личных отзывов может вызвать много эмоциональных реакций, поэтому важно быть чувствительным к тому, когда информация есть на месте. Важная информация представлена ​​не в то время, может сделать больше вреда, чем пользы. Важно также, чтобы она была подана  в безопасной, ненапряженной атмосфере, лучше всего – в частной.

Предоставление и получение обратной связи требует мужества, умения, понимания и самоуважения для себя и для других.

Таким образом, конфликты неизбежны и, конечно, невозможно исключить их как из профессиональной, так и из частной жизни. Они являются частым и естественным явлением, и возникают в результате динамики процессов, происходящих между людьми. Однако, мы можем научиться предотвращать конфликты, смягчать их последствия и решать их на благо обеих сторон.


0 komentarzy

Dodaj komentarz

Avatar placeholder

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *